ডিজিটাল ব্যাংকের লাইসেন্স প্রদানের আগে দেশের আরও শক্তিশালী প্রস্তুতি প্রয়োজন, কারণ এই ব্যাংকিং মডেলে জালিয়াতি ও সাইবার চুরির মতো ঝুঁকি রয়েছে—শনিবার ঢাকায় আয়োজিত এক সম্মেলনে বক্তারা এ মন্তব্য করেন।
বাংলাদেশ ব্যাংক অতীতে দুই দফা ডিজিটাল ব্যাংকের লাইসেন্স দেওয়ার উদ্যোগ নিলেও তা বাস্তবায়িত হয়নি। ডিজিটাল ব্যাংক সাধারণত সীমিত শারীরিক উপস্থিতি নিয়ে পরিচালিত হয় এবং কাগজবিহীন প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে আমানত গ্রহণ, অর্থ উত্তোলন ও অন্যান্য আর্থিক সেবা প্রদান করে।
সম্মেলনে অংশগ্রহণকারীরা, যাদের অধিকাংশই ব্যাংকিং খাতের সঙ্গে সংশ্লিষ্ট, স্বচ্ছতা বৃদ্ধির ওপর জোর দেন। তারা মত দেন যে ঋণসংক্রান্ত তথ্য আরও সহজলভ্য করা হলে আমানতকারীরা তাদের অর্থের ব্যবহার সম্পর্কে সুস্পষ্ট ধারণা পাবেন। এছাড়া ব্যাংকের পরিচালনা পর্ষদের সদস্যদের আর্থিক জ্ঞান বৃদ্ধি এবং সমগ্র ব্যাংকিং খাতে মানসিকতার পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তার কথাও তুলে ধরা হয়, যাতে একটি ঝুঁকি-সচেতন ও সহনশীল আর্থিক ব্যবস্থা গড়ে ওঠে।
গুলশানের একটি হোটেলে ডিফিন ও ডিনেটের যৌথ উদ্যোগে, সিটি ব্যাংক ও এনআরবিসি ব্যাংকের সহযোগিতায় আয়োজিত দিনব্যাপী “ব্যাংকিং ও অর্থবিষয়ক ঝুঁকি সম্মেলন ২০২৬”-এ এসব বক্তব্য উপস্থাপিত হয়। উদ্বোধনী অধিবেশনে প্রধান অতিথি হিসেবে উপস্থিত ছিলেন অন্তর্বর্তী সরকারের সাবেক অর্থ উপদেষ্টা ড. সালেহউদ্দিন আহমেদ। এছাড়া সেন্টার ফর পলিসি ডায়ালগের বিশিষ্ট ফেলো ড. মোস্তাফিজুর রহমান এবং বাংলাদেশ ব্যাংক ব্যবস্থাপনা ইনস্টিটিউটের সাবেক মহাপরিচালক ড. তৌফিক আহমেদ চৌধুরী বক্তব্য দেন।
ড. সালেহউদ্দিন আহমেদ, যিনি বাংলাদেশ ব্যাংকের সাবেক গভর্নরও ছিলেন, জানান যে রাষ্ট্রায়ত্ত প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে সংশ্লিষ্ট অনিশ্চিত দায় ৫ লক্ষ কোটি টাকারও বেশি হয়েছে, যা উল্লেখযোগ্য আর্থিক ঝুঁকি সৃষ্টি করছে। তিনি বলেন, এসব দায় মূলত পণ্য ও সেবা সংগ্রহের জন্য সরকারি গ্যারান্টি হিসেবে দেওয়া হয়েছে, যা কার্যকর হলে সরকারের ওপর বড় চাপ সৃষ্টি করতে পারে।
নিম্নে অনিশ্চিত দায় সম্পর্কিত তথ্য উপস্থাপন করা হলো—
| বিষয় | পরিমাণ ও বিবরণ |
|---|---|
| অনিশ্চিত দায়ের পরিমাণ | ৫ লক্ষ কোটি টাকার বেশি |
| দায়ের প্রকৃতি | রাষ্ট্রায়ত্ত প্রতিষ্ঠানের জন্য সরকারি গ্যারান্টি |
| সম্ভাব্য ঝুঁকি | সরকারি অর্থব্যবস্থার ওপর চাপ |
| বাজেট ঘাটতিতে প্রতিফলন | সরাসরি প্রতিফলিত হয় না |
তিনি আরও জানান, জাতীয় রাজস্ব বোর্ডের সংস্কারের গতি ধীর। স্বয়ংক্রিয়ীকরণ ও কম্পিউটারায়নের অগ্রগতি সীমিত রয়েছে এবং পর্যাপ্ত ডিজিটাল অবকাঠামোর অভাবে অ্যাসাইকুডা ব্যবস্থা পুরোপুরি বাস্তবায়িত হয়নি।
বাংলাদেশ ব্যাংকার্স অ্যাসোসিয়েশনের চেয়ারম্যান মাশরুর আরেফিন ব্যাংক কোম্পানি আইনের খসড়ায় পরিচালনা পর্ষদে ৫০ শতাংশ স্বতন্ত্র পরিচালক রাখার প্রস্তাবের বিরোধিতা করেন। তিনি বলেন, এতে পরিচালনা পর্ষদের মধ্যে দ্বন্দ্ব সৃষ্টি হতে পারে এবং ব্যবস্থাপনা পরিচালকের জন্য পরিস্থিতি জটিল হয়ে উঠবে।
ড. মোস্তাফিজুর রহমান মধ্যপ্রাচ্যের ভূরাজনৈতিক উত্তেজনার প্রভাব নিয়ে সতর্ক করেন। তিনি বলেন, এর ফলে বাংলাদেশের রপ্তানিমুখী খাত, বিশেষত তৈরি পোশাক শিল্প, ক্ষতিগ্রস্ত হচ্ছে, যার প্রতিক্রিয়া ব্যাংকিং ব্যবস্থায়ও পড়ছে।
বাংলাদেশ ব্যাংক ব্যবস্থাপনা ইনস্টিটিউটের অধ্যাপক ড. শাহ মো. আহসান হাবিবের সমাপনী বক্তব্যের মাধ্যমে সম্মেলনের কার্যক্রম শেষ হয়।
