বাংলাদেশ ব্যাংকের সম্প্রতি নেওয়া সিদ্ধান্তে পাঁচটি সমস্যাগ্রস্ত ইসলামী ব্যাংককে একত্রিত করে একটি নতুন প্রতিষ্ঠানে পরিণত করা হয়েছে, যা ব্যাপকভাবে প্রশংসিত হয়েছে। এই পদক্ষেপটি লক্ষ্য রেখেছে – অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতা রক্ষা করা এবং আমানতকারীদের সুরক্ষা নিশ্চিত করা। তবে, একই সময়ে বাংলাদেশ ব্যাংক যখন নয়টি নন-ব্যাংক ফাইন্যান্সিয়াল ইনস্টিটিউশন (এনবিএফআই) লিকুইডেট (বিলুপ্ত) করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, তখন এটি একটি বৈষম্যমূলক এবং অসম মনোভাবের পরিচয় দেয়।
বেসরকারি ব্যাংকগুলোর মতো এনবিএফআইগুলিও হাজার হাজার ছোট বিনিয়োগকারীদের থেকে বড় অঙ্কের টাকা সংগ্রহ করে। শিক্ষক, অবসরপ্রাপ্ত কর্মী, এবং স্বল্প আয়ের সঞ্চয়কারী মানুষই এর প্রধান গ্রাহক। তারা কিছুটা বেশি মুনাফা আশা করে এনবিএফআইগুলোতে সঞ্চয় করেন। আজ তারা পুরোপুরি বিপদে পড়েছেন, অথচ ব্যাংক আমানতকারীরা সরকারি সহায়তা পেয়ে নিশ্চিন্ত আছেন। ব্যাংক ও এনবিএফআই উভয়ই একাধিক সমস্যায় পড়েছে—অযাচিত ঋণ দেওয়া, রাজনৈতিক হস্তক্ষেপ এবং দুর্বল তদারকি। তবে বাংলাদেশ ব্যাংক এখানে দুটি আলাদা নিয়ম প্রয়োগ করছে: একটি ব্যাংকের জন্য, অন্যটি এনবিএফআইগুলোর জন্য।
বাংলাদেশ ব্যাংক উভয় ক্ষেত্রেই তদারকি করে, আর অনেক এনবিএফআইই শেয়ার বাজারে তালিকাভুক্ত এবং বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনের (বিএসইসি) তত্ত্বাবধানে। এসব প্রতিষ্ঠান নিয়মিত অডিটের মধ্য দিয়ে গেছে এবং কখনোই কোনো সতর্কতা সংকেত পাওয়া যায়নি। সুতরাং, যখন রেগুলেটররা সতর্ক করেনি, তখন বিনিয়োগকারীরা কীভাবে দোষী হতে পারেন?
এনবিএফআইগুলো একসময় আর্থিক অন্তর্ভুক্তি বৃদ্ধির ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিল। বিশেষত, তারা ক্ষুদ্র, মাঝারি ও মাইক্রো উদ্যোগ (এমএসএমই) ফিনান্সিংয়ের ক্ষেত্রে সাহায্য করেছিল, যা ঐতিহ্যবাহী ব্যাংকগুলো সাধারণত উপেক্ষা করত। তবে, সফলতা আসার পর অনেক এনবিএফআই বড় কর্পোরেট ক্লায়েন্ট এবং রাজনৈতিকভাবে সংযুক্ত ব্যবসায়ীদের দিকে ঝুঁকেছিল। দুর্বল পরিচালনা এবং তদারকির অভাবে, তারা সহজেই প্রভাবশালী মহলের শিকার হয়ে পড়ে।
এনবিএফআইগুলোর পতনের গল্পগুলো পুরনো। এস আলম গ্রুপের মতো গোষ্ঠীগুলো, যেগুলো ইসলামী ব্যাংকগুলোর সাথে জড়িত, একাধিক এনবিএফআইয়ের নিয়ন্ত্রণও গ্রহণ করেছে। আরেকটি বড় দুর্নীতি ঘটেছে পিকে হালদারের মতো প্রতারকদের মাধ্যমে। প্রশ্ন উঠছে, বাংলাদেশ ব্যাংক কোথায় ছিল? এটি কি সতর্কতা সংকেত মিস করেছে, নাকি উদ্দেশ্যমূলকভাবে দৃষ্টি এড়িয়ে গেছে? এখন এই গাফিলতির মূল্য সাধারণ জনগণ পরিশোধ করছে।
ব্যাংকগুলোকে মর্জার মাধ্যমে রক্ষা করা এবং এনবিএফআইগুলোকে লিকুইডেট করার যুক্তি অর্থনৈতিকভাবে এবং নৈতিকভাবে ভুল। ব্যাংকগুলোর মর্জা অনেক বেশি ব্যয়বহুল, তবে অনেক এনবিএফআইকে সামান্য হস্তক্ষেপের মাধ্যমে, যেমন শুদ্ধ পরিচালনা, সম্পদ পুনরুদ্ধার এবং তরলতা সহায়তা, পুনরুজ্জীবিত করা যেত। লিকুইডেশন কেবল ক্ষুদ্র সঞ্চয়কারীদেরই নিঃস্ব করে না, বরং এনবিএফআই খাতের ওপর জনগণের আস্থাও নষ্ট করে দেয়। এর মাধ্যমে যে বার্তা দেওয়া হচ্ছে তা অত্যন্ত বিপজ্জনক: বাংলাদেশের আর্থিক ব্যবস্থায় কিছু কিছু আমানতকারীকে অধিক গুরুত্ব দেওয়া হয়, বাকিরা উপেক্ষিত।
এছাড়া, ব্যাংক আমানতকারীরা একটি আইনগত সুরক্ষা পদ্ধতির আওতায় থাকেন, যা তাদের একটি মৌলিক নিরাপত্তা প্রদান করে। কিন্তু এনবিএফআই আমানতকারীদের কোন ধরনের সুরক্ষা নেই। তাদের ২০২৮ সালের জুলাই পর্যন্ত অপেক্ষা করতে হবে, যেদিন একটি নতুন আইনি কাঠামো তাদের জন্য সুরক্ষা নিশ্চিত করবে। এর আগে তারা সম্পূর্ণভাবে ঝুঁকির মধ্যে, একটি দ্বিতীয় শ্রেণীর সঞ্চয়কারী হিসেবে থাকবে।
যদি বাংলাদেশ সত্যিই তার আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলোর প্রতি আস্থা পুনঃপ্রতিষ্ঠা করতে চায়, তবে এটি ব্যাংক এবং এনবিএফআই উভয়ের জন্য সমান নীতির প্রয়োগ করতে হবে। যে সব এনবিএফআই এখনও কার্যকরী, তাদের পুনর্গঠন করা উচিত, লিকুইডেট করা নয়। রেগুলেটরদের তাদের ব্যর্থতার জন্য দায়ী করা উচিত, এবং তদারকি ব্যবস্থাগুলোকে রাজনৈতিক ও কর্পোরেট প্রভাব থেকে মুক্ত রাখা উচিত।
অর্থনৈতিক তদারকি কখনো দুটি সিস্টেমের গল্প হতে পারে না—একটি সহানুভূতিশীল এবং হস্তক্ষেপকারী ব্যাংকগুলোর জন্য, আরেকটি নিষ্ঠুর এবং অস্বীকারকারী এনবিএফআইগুলোর জন্য। ন্যায়, সঙ্গতি ও স্বচ্ছতা এর মূল ভিত্তি হতে হবে। তখনই বাংলাদেশ ব্যাংক তার হারানো আস্থা পুনঃপ্রতিষ্ঠা করতে পারবে এবং ন্যায়, সততা ও আইনশৃঙ্খলার প্রতি তার প্রতিশ্রুতি পুনরায় প্রতিষ্ঠিত হবে।